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这是违反广告法的，从今年9月1日起，新广告法将正式施行。 新广告法对国家级、世界级、最高级、最佳、最大、第一、唯一、首个、首选、最好、最大、精确、顶级、最高、最低、最、最具、最便宜、最新、最先进、最大程度、最新技术、最先进科学、国家级产品、填补国内空白、绝对、独家、首家、最新、最先进、第一品牌、金牌、名牌、优秀、最先、顶级、独家、全网销量第一、全球首发、全国首家、全网首发、世界领先、顶级工艺、最新科学、最新技术、最先进加工工艺、最时尚、极品、顶级、顶尖、终极、最受欢迎、王牌、销量冠军、第一、极致、永久、王牌、掌门人、领袖品牌、独一无二、独家、绝无仅有、前无古人、史无前例、万能等均属于极限用语。 对于极限用语的店铺，一经发现违规店铺将给予扣分并进行罚款，处于二十万元以上一百万元以下的罚款，出现情节严重将直接进行封店处理。而一旦遇顾客投诉极限用语，并维权成功，赔付金额将由商家全部承担。
经典的广告词分享
一支好的广告，除了创意和拍摄，广告词也是不可或缺的一部分。以下是经典的广告词分享，欢迎阅读。
农夫山泉有点甜
或许正是人们因为对“甜”的怀疑使得该广告深入人心。这句简单得不能再简单的广告语成了农夫山泉的第一记忆点。暗示的品质的“甜”字则成了其品牌价值的集中体现。
“有点甜！”最早出自上海一个小朋友之口。
1997年5月，农夫山泉选定上海为全国第一个试点市场。董事长钟睒睒亲自跑到上海调研市场，他在静安寺附近敲开一户居民家的房门，请他们全家品尝农夫山泉，家中的小朋友喝了一口，脱口而出：“有点甜！”这就是“农夫山泉有点甜”的由来。
在这之前，农夫山泉早已策划好广告语，一句是“千岛湖源头活水”，专门针对上海人喝的黄浦江江河尾水（上海自来水厂取水口就在黄浦江杨浦大桥边）。另一句是“好水喝出健康来”。
1997年农夫山泉用这三句广告语在上海试销之后，又专门做了一个消费者调研，结果“农夫山泉有点甜”在消费者记忆度调研中遥遥领先。
1998年农夫山泉在全国正式上市，正式启用“农夫山泉有点甜”为主广告语。“农夫山泉有点甜”也因此入选20世纪中国最有影响力的10大广告语之一。
炫迈，根本停不下来
广告表现了Stride炫迈聪明、有胆识、诙谐的品牌特性，以及年轻、勇敢、幽默，懂得追求享受生活乐趣的价值观。
炫迈口香糖曾经配合快乐男生节目推出由它的品牌代言人柯震东领衔的 “弹吉他，根本停不下来” 的电视广告，广告中挑战一边嚼炫迈口香糖一边原地旋转，嚼到没味道就停止转圈，结果“根本停不下来”直至地板上出现了洞。
并且它也与快男获胜冠军华晨宇签订品牌广告合约，广告中华晨宇说，“炫迈嚼多久，我就能飙多久”，结果很久以后华晨宇还在飙高音，被问到“我还有味道，你呢？”时，华晨宇答“根本停不下来”，让“嚼炫迈，根本停不下来”的广告宣传更加深入人心。
炫迈口香糖的广告是夸张幽默的方式来诠释产品的特点，一定程度上有吹捧的成分。它的目的是吸引观众的注意力，引起观众的好奇心，通过“嚼炫迈，根本停不下来”加深观众对产品“美味持久，久到离谱”的印象。同时，观众可能也会相应产生质疑，想亲自试试是否真的这么持久，以此激发观众购买欲望。
德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感觉
之所以够的上经典，在于那个“丝般感觉”的心理体验；能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。充分利用联觉感受，把语言的力量发挥到极致。
这个广告还蕴藏着一个冷知识：“丝般感受”确实是强调巧克力的口感细腻。更具体地来说，巧克力的口感来自于可可粉的大小和形状，颗粒越小，口感就越细腻润滑。德芙可可粉颗粒大小只有14微米（50微米相当于头发直径）。因此德芙巧克力用此强调产品优质的丝滑口感。
M&M巧克力：快到碗里来
事实证明这可能是近几年中国最具传播性的成功广告。有记忆点、会心一笑，可供吐槽，轻松愉快还不粗俗。有趣的是，策划这个广告创意的团队自称：“（广告）原始逻辑很简单，就是要做一个无厘头的广告。”
你看不懂？没关系，有在玛氏工作的朋友这样诠释这个广告：
a.M&M豆的豆生目标是——“只融于口，不融于手”；
b.因此，让M豆到碗里去是对其豆生价值的侮辱——“我明明就不会在你手里化掉，干嘛一定要用碗装我？实在是太侮辱我豆儿的尊严！”；
c.“用碗装就用碗装吧，还不多装点，难道我不好吃吗！”。
其实电视上绝大部分广告都是行活，简单、安全、靠大量传播和重复传播来保证广告效果，很像类型片，有固定的套路和梗。食品快消品的广告要做出差异性本来就很难，这只广告用一种非常简单的办法就达到了，堪称妙品。
百事可乐：新一代的选择
在此广告出现以前，百事公司做了一次市场调查。调查人员发现：当消费者在挑选软饮料时，他们实际上做出了三项选择，第一他们拿定主意喝软饮料，而不是果汁、水或者牛奶；接着他们选择了可乐，而不是雪碧，七喜或者其他软饮料。只有在这时，他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可乐中挑选。
同时，调查结果还表明，消费者认为百事可乐公司是一家年轻的企业，具备新的思想，富有朝气和创新精神，是一个发展很快、赶超第一的企业，不足之处是鲁莽，甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是：美国的化身，可口可乐是“真正的”正牌可乐，具备明显的保守传统；不足之处是老成迟钝、自命不凡，还有点社团组织的.味道。所以百事可乐选择青少年作为自己的形象，年轻人充满情趣，令人振奋，富有创新精神。
至此，百事可乐终于在与可口可乐的角逐中找准了自己的定位，使“新一代的选择”和“快乐自由”的广告风格迅速俘获了青年人的心，并且与可口可乐形成了分庭抗礼的局面。
南方黑芝麻糊：“黑芝麻糊哎……一股浓香，一缕温暖，南方黑芝麻糊。”
这句人人耳熟能详的广告词，不仅勾起了很多人对美好童年的回忆，也让大家记住了南方黑芝麻这个老品牌，也助其成为众多重新杀回主流市场强势回归的老品牌中的一匹“黑马”。该广告语直接了当的传达了具有浓郁的芝麻香味和香滑口感的产品特质，并为南方黑芝麻糊营造出一个“温馨”的氛围，从而吸引受众关注。
同时，广告语与受众之间的紧密联系也相得益彰。毫无疑问，该广告的主要受众是小孩子，也确确实实打动了孩子，因为对于孩提时代的我们来说，每当听到这一广告的声音味蕾上不禁泛起黑芝麻糊那阵阵清香，就会忍不住吞口水。
特仑苏：不是所有牛奶都叫特仑苏
“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意，也取作“独一无二”。在充分彰显特仑苏牛奶的优质特性时，也很好强调了此产品的个性化和非比寻常，与其他普通牛奶做出明显区隔。 同时，该广告语精简有力，易上口，对其品牌知名度和信誉度传播也发挥了至关重要的作用。
特仑苏牛奶上市后，坚持以“整箱销售”原则，打破了液态奶散装销售的常规。虽然显得有些不近人情，但在其纵横市场的7年间，市场占有率始终名列前茅，绝非以脱离市场规律实现，而是恰到好处的用品牌反哺了营销态势，用大批量会员的购买行为影响了其他顾客的消费态度。
当特仑苏牛奶的品牌已经成为一个符号，“礼盒奶”也就成为了这个符号的组成部分，另外，竞争对手的学习跟进，恰恰巩固了特仑苏牛奶的市场地位。
红牛：困了，累了，喝红牛
红牛于1995年在春节联欢晚会之后的广告首次出现，以一句“红牛来到中国”告知所有中国消费者，随后便持续占据中央电视台的广告位置，从“汽车要加油，我要喝红牛”到“渴了喝红牛，累了困了更要喝红牛”，大量黄金时间广告的空中拉动，配合以地面终端建设，红牛在很短的时间里建立起全国的代理经销制度，在各地迅速拓展市场，占领中国的大部分城市。
在“困了累了，喝红牛”的定位中，红牛的主要消费群体是司机、公务员以及青少年运动爱好者。与此相对应的，红牛促销**的身影经常出现在高速服务区、加油站、滑雪场、运动场等场合。
同时，红牛赞助了大量的体育运动项目，如F1赛车、达喀尔拉力赛、NBA全明星阵容评选等。红牛在体育营销上向可口可乐、百事可乐等饮料巨头学习如何将赞助的体育运动项目与日常的销售促进相结合，拉近与消费者的距离，进而提升销量。
香飘飘：杯子连起来能绕地球两圈
之所以经典，在于设计者构思巧妙，广告语并不直接言明销量，而是以地球为模型，让人们自己去构想销量之高。
同时，给好奇者留下了思想活跃的空间。绕地球两圈，到底有多长？这个问题本身就是一杯柔软，细腻，滑润的奶茶，无时不散发着迷人的芳香，诱惑着无数能人志士去揭开它神秘的面纱。
香飘飘董事长蒋建琪也曾表示：“现在广告里很明确：一个是绕地球几圈，另一个是销量领先，就是要让消费者知道我们一年卖了这么多的货，我们连续七年全国销量领先。不漂亮也不好看，甚至有一些乏味，但是消费者到超市里面选购产品的时候，知道买香飘飘的人多，也会选择香飘飘。”
扭一扭，舔一舔，泡一泡
作为卡夫旗下百年畅销的饼干之王，奥利奥用“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的形象成功“泡到”消费者并且保持了品牌的经久不衰。
奥利奥的广告主打情感路线，以温情和逗趣为亮点，让奥利奥在美味零食之余，还担任了连接人与人情感的温馨纽带角色。奥利奥的广告一直致力于代表卓越的品质以及愉悦温馨的家庭回忆，用简单有力的方式，把日常生活中的小片段，透过扭、舔、泡的有趣吃法，勾勒出一家人共享亲近的美好场景，呈现出充满了童真愉悦的生活和甜美温馨的家庭乐趣。
虽然几乎所有奥利奥的电视广告都在一遍又一遍地重复着其“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的吃法，但个中高明之处，就在于以这三个动作作为独特的品牌识别，既加强了产品与消费者的互动性，增加了品牌的趣味性，又加深了消费者对品牌的记忆。广告似乎在告诉我们，分享奥利奥的时刻就是分享和家人共享甜蜜的时刻，这一理念使得奥利奥成为给家庭带来欢乐的使者。
经过奥利奥多年的传播，“扭一扭，舔一舔，泡一泡”已经超越了广告口号的表面含义，内化为奥利奥的品牌精粹——它是最畅销的饼干，它既好吃又好玩，既温馨又有趣。
康师傅红烧牛肉面，好吃看得见
作为康师傅红烧牛肉面的第一代广告语，“好吃看得见”这句话已经成为方便面跨时代的印迹。
回首自1992年以来方便面行业走过的历程，如果去繁就简的话，方便面的创新实际上有两条线索，一个是口味的改造，一个是品类的创新。
在康师傅进入内陆之前，市场上的霸主是老北京方便面，但那时候的产品形态单一，不仅只有一个调料包，而且也看不见真材实料。紧接着台湾最大的方便面制品企业统一集团入驻内陆，虽然声势浩大，却在口味上失算，根据河南一位康统方便面的老牌代理商杨迎时介绍：“统一最初介入市场是选择的海鲜口味作为主打，可惜清淡的口味适用于台湾，在内陆却不那么受欢迎。”
但康师傅则是选择“红烧牛肉”这个口感接受度较高的大众口味入手，一句“好吃看得见”突出调味包内含真材实料，并且在全国率先推出了三种调料包，丰富了方便面的口感。在那个口味选择较少的时代，算得上是惊艳全国，小巧的牛肉粒和冻干的蔬菜包更是给方便面锦上添花，从此奠定了康师傅在方便面行业霸主的地位。
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